案例：阿昂公司在制定管理制度时，采取了以下几种方法：
1. 建立责任体系。阿昂公司建立一套完整的责任体系，明确各部门和员工的职责、权限和义务；
2. 加强监督措施。阿昂公司采用多重监督机制来加强对员工行为的监督；
3. 加强培训机制。阿昂公司加大对员工的培训力度，不断提升员工能力水平。各部门要定期进行内部培训、外部培训以及实战操作技能的学习;
4. 规章制度执行情况考核。除了正常考核之外，还要对各部门是否严格遵守规章制度进行考核;
5. 执行惩戒机制。当出现违反企业制度的情况时，必要时根据企业制度执行惩戒机制提出处理意见;
6. 请教专家支招。在重大问题上请教企业高手或者请教相关法律、会计方面的专家支招; 7. 利用信誉体系促使员工遵守规章。通过奖励或者处理不当行为来促使员工遵循企业所建立的法律、法规、标准化流程和信誉体系
